Партнеры

Спикеры

Программа

Принять участие

Стоимость

Принять участие

вознаграждения

стратегии

26-27 июня

Всероссийский конгресс

До мероприятия осталось

Зарегистрироваться

дни

часы

минуты

секунды

10

36

34

06

главное

о событии

Регистрируйтесь на событие и увозите портфель свежих идей в сфере мотивации персонала!

Для открытого обсуждения наболевших вопросов в области мотивации и вознаграждения, обмена реальным опытом и поиска практических решений HR-руководители лидирующих компаний встретятся на Всероссийском конгрессе «Стратегии вознаграждения 2025».

Чем масштабнее цели бизнеса, тем важнее удержать нужных людей, дать им уверенность в завтрашнем дне и честно поощрить за результаты. При этом — остаться в рамках бюджетов, съедаемых инфляцией и гонкой зарплат.

Мотивация сотрудников — приоритетная задача для HR любой компании.

при

поддержке

Светлана БЕРЕНДЕЕВА

Руководитель внедрения стратегических изменений, РОСГОССТРАХ

Екатерина Кобзарь

Директор направления Департамента компенсаций и льгот
«РОСТЕЛЕКОМ»

Виктория ДУБЫНИНА

Руководитель практики Компенсации и льготы предприятий и проектов. Кадровая поддержка СИБУР

СОЛОУСОВА Ксения

Руководитель направления департамента трудовых ресурсов АО КОРПОРАЦИЯ РАЗВИТИЯ ДАЛЬНЕГО ВОСТОКА И АРКТИКИ

Алексей Чернышев

Заместитель директора по закупкам
«УРАЛКАЛИЙ»

Светлана Дворянова

Зам начальника отдела развития имиджа работодателя и корпоративного спорта
«МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН»

Олеся Смагина

Директор по персоналу
«СИБИРСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА»

Яна Русу

Ведущий бизнес партнер по работе с персоналом Центра бизнес-партнерства «МТС ДИДЖИТАЛ»

Татьяна Углова

Директор по персоналу «НОВЫЙ ВЕК АГРОТЕХНОЛОГИЙ»

Виктория Петрова

Основатель, исполнительный директор
«ЛюдиPeople»

Наталья Николина

Экс-руководитель C&B службы
Эксперт в сфере C&B

Наталья Федорова

Руководитель HR подразделения CROCUS GROUP

Марина Сулим

Директор по компенсациям и льготам ГК «ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ»

Ариадна Денисова

Президент «АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ В СФЕРЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ОРГРАЗВИТИЯ»

Екатерина Царёва

Директор по персоналу
PONY EXPRESS

Анна Костюк

Директор департамента по управлению персоналом и организационному развитию «СК РЕНЕССАНС ЖИЗНЬ»

Руслан Усманов

Директор по персоналу «НЛ КОНТИНЕНТ»

Галина Чернова

Заместитель ген директора по организационному развитию и персоналу «ТМХ-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»

Марина Климова

Независимый C&B консультант, создатель и координатор сообщества C&B Russia&CIS

Мария МАРКОВА

Менеджер по компенсациям и льготам
KASPERSKY

юлия МАКЕЕВА

Директор по персоналу
ГК "ТОСОЛ-СИНТЕЗ"

спикеры —

ведущие эксперты в области HR

станьте

партнером

конгресса «стратегии вознаграждения»

станьте партнером

конгресса «стратегии вознаграждения»

Расскажите об этом широкой аудитории и вы получите:

Свои решения
уже презентовали:

у вас есть успешный
HR-продукт
или услуга?

Формирование позитивного имиджа

Презентация нового продукта

Рост узнаваемости бренда

Новые деловые контакты

Выход на рынок HR

Стимулирование продаж

Лояльность аудитории

Заполните анкету, чтобы стать партнером

Стать партнером

программа

конгресса

МОДЕРАТОР КОНГРЕССА

независимый C&B консультант, создатель и координатор сообщества C&B Russia&CIS

Марина КЛИМОВА

СЕССИЯ 1

Участники обсуждения:

НОВЫЕ ВВОДНЫЕ: РЕФОРМИРУЕМ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ПОД ТРЕБОВАНИЯ РЫНКА

10:00 – 10:05

10:05 – 10:10

Запуск опроса «Что из инструментов вознаграждения сегодня работает, а что нет?»

09:30 – 10:00

10:30 – 10:50

ИНТЕРВЬЮ С CEO. Стратегический фокус: в какие форматы мотивации сотрудников планирует вкладываться бизнес?

10:10 – 10:30

ПРОГНОЗ-ДОКЛАД. Сильные тренды, резкие развороты. Что ожидать от рынка труда в 2025 году и далее?

Динамика зарплат в 2024-2025 годах. Есть ли тенденция к снижению «зарплатной гонки»?
Как меняются потребности и запросы потенциальных сотрудников сегодня?
Продолжится ли борьба за «синих воротничков»?
Как изменилась оплата удаленных сотрудников? Как влияет выбор кандидатом компании, которая не готова предложить гибрид?

11:50 – 12:10

ДОКЛАД. Выйти из Excel. Как автоматизировать систему управления вознаграждением и снизить затраты на управление C&B?

10:50 – 10:55

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА. Что из инструментов вознаграждения сегодня работает, а что нет?

Какие 3 инструмента показывают наибольшую эффективность?
Какие 3 инструмента больше не работают?

10:55 – 11:10

ДОКЛАД: HR дежавю: почему тренды 24-25 гг это эхо прошлого? Тренды и наши инструменты поиска эффективности

12:10 – 13:10

Обед

11:10 – 11:30

ОБСУЖДЕНИЕ. Аналитика C&B в динамике: как меняются тренды?

В чем проблема сегодня: дефицит кадров или избыточная занятость? Какую задачу решать сегодня – выигрывать в зарплатной гонке или повышать производительность труда?
Как меняются запросы людей в период высокой инфляции?
Какие формы компенсации становятся новой нормой?
На какие категории персонала выделяют больше бюджета?
Какие подходы к индексации зп и бенефитов будут работать в 2025 году?
Продолжится ли борьба за «синих воротничков»?

Открытие конгресса. Вступительное слово продюсера и модератора конгресса

ДОКЛАД. Реагируем в моменте. Как отслеживать изменения на рынке труда и быстро перестраивать систему С&B?

11:30 – 11:50

Ольга КОСУХИНА

Руководитель направления подбора и адаптации

НЛ КОНТИНЕНТ

Регистрация участников на площадке мероприятия. Приветственный кофе

Галина ЧЕРНОВА

Заместитель Генерального директора по организационному развитию и персоналу

ТМХ-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Галина АВЕРИНА

Ведущий менеджер по персоналу

НЛ КОНТИНЕНТ

Олеся ШУЛЬГИНА

Эксперт по повышению эффективности бизнеса

ВШБ НИУ ВШЭ

Полина КОННОВА

Генеральный директор

БИЗНЕС-КОНСАЛТ

Александр АНАНЬИН

Руководитель направления аналитики и финансово-оперативного контроля

УК Х5 GROUP

Светлана ГОРБИКОВА

РОСТЕЛЕКОМ

Директор проектов компенсаций и льгот

Ольга ПЕТРОВА

Управляющий партнер

ВИЗАВИ КОНСАЛТ

Ольга Осипова

Ментор по управлению персоналом для CEO и HRD

26 июня

Завершение первого дня конгресса

16:40

Группа 6. Программы наставничества и коучинга. Их влияние на мотивацию персонала. Разбор кейсов

Группа 5. Грейдинг от концепта до поддержки функционала. Строим дорожную карту разработки и внедрения системы грейдирования

Наталья НИКОЛИНА

Опыт работы в качестве начальника управления оплаты труда АО «АТОМЭНЭРГОМАШ», руководителя C&B службы УК «ДАМАТЕ»

Эксперт в сфере C&B

Насколько актуально грейдирование в новых реалиях и дефицита кадров и быстро меняющейся внешней среды, в т.ч. экономической
Какие новые подходы к грейдированию уже проверены на практике?
Как часто нужно производить пересмотр диапазонов грейдов?

Как оплачивать наставничество эффективно? Результат + мотивация наставников быть наставниками
Проблемы "прерывающегося" наставничества
Командный коучинг - решение проблем когда руководителю некогда или не умеет?
Коучинг как элемент системы кафетерия. Точно ли это кому-то нужно и как совместить "два в одном" - мотивация и эффект саморазвития работника по результатам сессий

Ольга ЧУМАКИНА

Директор департамента управления персоналом консалтинговой компании

CordisON

Наталья ФЕДОРОВА

CROCUS GROUP

Руководитель HR подразделения

Как рассчитывать необходимую численность персонала в условиях неопределенности?
Какие подходы помогут сделать нормирование более точным?
Как оптимизировать вознаграждение без сокращения ЗП и численности сотрудников?

Группа 4. Развеять неопределенность. Применяем актуальные подходы в нормировании и определении объема человеческих ресурсов

Группа 3. Постоянная и переменная. Проектируем сбалансированную систему совокупного вознаграждения

Как настроить соотношение «фикс/бонус»?
Как выстроить эффективную систему переменной части вознаграждения?
Как влияют решения в сфере вознаграждения на вовлеченность персонала?
Какие метрики максимально четко демонстрируют эффективность С&B-решений?

Полина КОННОВА

Генеральный директор

БИЗНЕС-КОНСАЛТ

Марина СУЛИМ

Директор по компенсациям и льготам

ГК «ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ»

Андрей СКРЯБИКОВ

HRD

Лемана ПРО

Группа 2. Удержать нейросетью. Используем И И для планирования и бюджетирования нестандартной системы мотивационных выплат

Как прогнозировать бюджет пересмотров при помощи ИИ?
Как применять ИИ для поиска адресных решений в сфере C&B?
Какие ИИ решения использовать для анализа обратной связи по вознаграждению?

Группа 1. Льготы в условиях ограниченного бюджета. Формируем ТОП-5 бенефитов, сохраняющих конкурентоспособность компании

За счет чего удерживать сотрудников, которые планируют уйти, с учетом ограниченных бюджетов?
Как продолжать удерживать, мотивировать и развивать сотрудников в период кризиса?
Как повысить производительность с учетом снижения расходов на мотивацию?
Как не уронить NPS и повысить его в условиях сокращения пакета льгот?
Как в компаниях перераспределяется акцент с постоянной части дохода на социальные расходы или бенефиты?
Какие льготы сокращаются, а какие расширяются в условиях ограниченного бюджета?

15:10 – 16:40

ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ. Коллективный разум. Ищем новые подходы к актуальным проблемам

Участники объединяются в группы по запросам. Под руководством опытного фасилитатора группы обмениваются опытом и наработками, чтобы найти действенное решение для поставленной проблемы. Сессия завершается презентацией решений и подведением итогов.

14:40 – 15:10

Кофе-пауза

МИНИ-КЕЙС. Налоговый кэшбэк. Как использовать компенсацию НДФЛ для удержания персонала?

Павел ГОЛОВИН

Эксперт

СберНПФ

Инструменты благосостояния – корпоративные пенсионные программы для бизнеса с поддержкой от государства

Светлана Берендеева

Руководитель внедрения стратегических изменений

РОСГОССТРАХ

МИНИ-КЕЙС. Мотивация по целям и смыслам. Как работать с сопротивлением

Ариадна ДЕНИСОВА

Президент

АССОЦИАЦИЯ ПСМПО

13:40 – 14:00

КЕЙС. Как удержать затраты на персонал в условиях постоянного роста оплаты труда?

Как определить методологию расчета численности линейного персонала?
За счет чего обеспечить эластичность затрат на персонал?
Как сдельная оплата труда влияет на производительность?

Екатерина Царёва

Директор по персоналу

PONY EXPRESS

Один за всех или все за одного: какие инструменты мотивации стимулируют рост производительности труда?
Чем расшевелить штат и поощрить сотрудников на поиск производственных резервов?
Как перестать наказывать инициативу и начать ее поощрять?

МИНИ-КЕЙС. Учет, контроль. Как выполнить производственный план в условиях оттока кадров при помощи мотивационных программ?

14:00 – 14:40

ПЕЧА-КУЧА. Инструменты материального вознаграждения. Лучшие практики

13:10 – 13:40

ОБСУЖДЕНИЕ. Мотивация – 2025. Выходим из гонки зарплат с помощью льгот и бенефитов

Как оптимизировать бюджеты, выполняя задачи бизнеса и не теряя сотрудников?
Где находится «золотая середина» между высокой ЗП и нематериальной мотивацией?
В какую сумму на сотрудника обходится эффективный «кафетерий льгот»?
Как в компаниях перераспределяется акцент с постоянной части дохода на внимание к социально-бытовым запросам?
Мотивация без бюджета: какие возможности и инструменты есть в нашем распоряжении?

Анна КОСТЮК

Директор Департамента по работе с персоналом и организационному развитию

СК «РЕНЕССАНС ЖИЗНЬ»

Алексей УРЫКОВ

Руководитель департамента персонала производственной площадки

АКРИХИН

Екатерина ФРАНК

Руководитель управления развития системы вознаграждения

СТОЛОТО

УМНОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ. КАК ИЗБЕЖАТЬ РОСТА ЗАТРАТ, СОХРАНИВ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА?

СЕССИЯ 2

ПРОЗРАЧНОСТЬ, ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ, УДОБСТВО. СТРОИМ СИСТЕМУ ЛЬГОТ, КОТОРУЮ СОТРУДНИКИ ПОЛЮБЯТ

СЕССИЯ 3

10:00 – 10:05

09:30 – 10:00

Открытие конгресса. Вступительное слово продюсера и модератора конгресса

Регистрация участников на площадке мероприятия. Приветственный кофе

МИНИ-КЕЙС: Ментальное здоровье и программы поддержки. Как измерить их влияние на бизнес?

МИНИ-КЕЙС. Комьюнити кассиров Fonbet. Как повысить вовлеченность кассиров через развитие их профессионального благополучия?

МИНИ-КЕЙС. S7 care Программа поддержки родительства.

13:00 – 13:40

ПЕЧА-КУЧА. Прорывные кейсы в сфере вознаграждения: идея – методика – результат

12:05 – 13:00

Обед

11:45 – 12:05

ДОКЛАД. Кафетерий льгот: что включают в меню в предстоящем сезоне?

КЕЙС. Хватит платить всем и ни за что. Как получить от каждого рабочего места максимальный результат для бизнеса?

11:25 – 11:45

Виктория ПЕТРОВА

Основатель, исполнительный директор

ЛюдиPeople

11:05 – 11:25

ДОКЛАД. Выше результат – больше бонусов. Как стимулировать рост производительности за счет системы мотивации?

Олеся СМАГИНА

Директор по персоналу

СИБИРСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА

Ольга ЧУМАКИНА

Директор департамента управления персоналом консалтинговой компании

CordisON

Людмила ХЬЮИТТ

Ведущий менеджер по льготам и привилегиям

S7

Алла ИВАНОВА

Начальник управления подбора и обучения персонала

FONBET

Виктория ДУБЫНИНА

Руководитель практики "Компенсации и льготы предприятий и проектов. Кадровая поддержка"

СИБУР

10:45 – 11:05

ДОКЛАД. Wellbeing в новом сезоне: какие тренды актуальны на рынке и как быстро они «утилизируются»?

10:25 – 10:45

ИНТЕРАКТИВНЫЙ МИКРОФОН. Факапы и лайфхаки. Крупнейшие ошибки и лучшие находки в построении системы премирования

10:05 – 10:25

ДОКЛАД. Наглядно, быстро, правдиво. Как сделать систему вознаграждения прозрачной?

Как сделать систему вознаграждения прозрачной и понятной для сотрудников?
Как выстроить процесс информирование сотрудников о системе вознаграждения?
Какие каналы и форматы контента работают на различные категории сотрудников?

Анна КОСТЮК

СК «РЕНЕССАНС ЖИЗНЬ»

Директор Департамента по работе с персоналом и организационному развитию

27 июня

«Семейные выходные» в ритейле
Письма благодарности семьям в IT + доп. выходные на знаковые события
«Семейный клуб» на производстве
«День семьи» в банке

МИНИ-КЕЙС. Семейные ценности. Нематериальная мотивация членов семей как инструмент повышения лояльности

Мария МАРКОВА

Менеджер по компенсациям и льготам

KASPERSKY

ВОВЛЕЧЕНИЕ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ. НАСТРАИВАЕМ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ ДЛЯ КЛЮЧЕВЫХ КАТЕГОРИЙ ПЕРСОНАЛА

СЕССИЯ 4

16:00 – 16:15

Подводим итоги, завершаем конгресс

ГРУППА 6. Приходят за зарплатой, уходят от людей. Чему учить руководителей, чтобы от них «не утекали»?

ГРУППА 5. Женщины на мужских ролях в работе. Факторы мотивации с учетом законодательства и культурных особенностей

Яна РУСУ

Ведущий бизнес-партнер по работе с персоналом Центра бизнес-партнерства

ООО "МВС"

Юлия ГОРДЕЕВА

Директор по персоналу и организационному развитию

АВИАТЕХЛАБ

ведущий

ГРУППА 4. Айтишники на привязи. Как выглядит идеальный пакет бонусов для IT-специалиста?

ГРУППА 3. Мотивация рабочего персонала в условиях конкуренции за кадры. Как в условиях дефицита и оттока персонала выполнить производственную программу с помощью введения систем учета и контроля

Татьяна УГЛОВА

Директор по персоналу

РОССИЙСКО-КИТАЙСКАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ НОВЫЙ ВЕК АГРОТЕХНОЛОГИЙ

Наталья СТРУЖИНСКАЯ

Директор по управлению персоналом

СТРОЙТРАНСНЕФТЕГАЗ

Алексей ЧЕРНЫШЕВ

Заместитель директора по закупкам

УРАЛКАЛИЙ

Мария МИТИЧКИНА

Президент

АССОЦИАЦИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ПСИХОЛОГОВ

ведущий

ГРУППА 2. Без кринжа и треша. Проектируем адекватную систему мотивации для зумеров

Что их вдохновляет на работу?
Ради чего они готовы каждый день ходить даже на нелюбимую работу?
На что они тратят деньги?
Какие бонусы привлекают их, а какие оставляют равнодушными?
Какие форматы сотрудничества и графики работы предпочитают?
Понимают ли, что такое карьерный трек и что планируют в будущем?

Сергей МАКОВСКИЙ

Начальник управления продаж ипотечных кредитов

РОССЕЛЬХОЗБАНК

ГРУППА 1. Вернуться в реальность. Какие зарплаты и схемы вознаграждения можно предложить вернувшимся с СВО?

Есть ли риск, что «возвращенцы» обрушат рынок труда повышенными требованиями?
Как организовать психологическую поддержку и адаптацию ветеранов СВО?
Какая диагностика нужна при приеме/выходе на работу?
Результаты внедренных программ

14:30 – 16:00

ГРУППОВАЯ СЕССИЯ. Озадачились? Разбираемся! Аналитика, кейсы, дорожные карты. Как с помощью программы C&B удерживать ключевые категории сотрудников?

Участники объединяются в группы. В каждой группе проводится:

Аналитический доклад: свежие данные по поставленной проблеме (15 минут)
Кейс по тематике группы (10 минут)
Обсуждение и поиск идей (30 минут)
Выводы и построение дорожной карты (20 минут)

14:20 – 14:40

Кофе-пауза

13:40 – 14:00

ОБСУЖДЕНИЕ. Взгляд со стороны. Как создать гибкую систему мотивации, легко адаптивную с современным реалиям? Опыт линейных руководителей

14:00 – 14:20

КЕЙС: Как сделать систему вознаграждения выгодной для наиболее производительных сотрудников?

Современный

формат

мероприятия

Поговорим о том, что сейчас происходит с рынком труда и зарплатными ожиданиями соискателей в разных отраслях, на какие тренды в мотивации персонала ориентироваться, какие формы компенсации становятся новой нормой?

Аналитические доклады от экспертов рынка

Большая часть программы – интерактивные форматы. Участники разбиваются на группы по проблематике и с помощью опытного фасилитатора вырабатывают нешаблонные решения, строят дорожные карты.

Проектные сессии и работы в группах для поиска совместных решений

Честное обсуждение проблем с профессионалами-практиками

Мы поставили перед спикерами конкретную задачу — говорить с аудиторией честно и без купюр, дать участникам ориентиры и драйверы для развития. Вы сможете задать вопросы экспертам вживую по итогу выступления, а также в чате события.

Реальные кейсы с оцифрованными результатами и показателями влияния на бизнес

У нас вы не услышите красивых историй с неочевидной ценностью для компании. Ключевое требование к спикерам - кейс должен демонстрировать конкретные измеримые результаты для бизнеса.

хотите

стать

спикером

хотите

стать спикером

Предложить тему

Нажимая на кнопку «Предложить тему» вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Ваш кейс должен соответствовать заявленной теме события, носить максимально практический характер, быть подготовлен на основе существующих проектов и личного опыта.

Предложите свой кейс и мы с радостью рассмотрим ваш опыт!

кому будет

полезен

конгресс

Менеджеру по организационной эффективности

Бухгалтеру по расчету заработной платы

Менеджеру по компенсациям и льготам

Директору Департамента компенсаций и кадрового администрирования

Лидеру направления методологии кадрового учета и ОТ

Экономисту по труду

HR-бизнес партнеру

Руководителю направления мотивационных программ и соцполитики

Руководителю центра ОТиЗ

Начальнику департамента труда и заработной платы

Директору Департамента оргразвития

Директору по управлению персоналом

Генеральному директору

Начальнику отдела C&B

отзывы

ГАЗСТРОЙПРОМ

АКОНИТ

ЗАВОД ЭМА

ЛинксСофт

Мероприятие очень полезное. Ценно послушать практики не только крупного холдингового бизнеса, а более мелких структур, так как не имея узнаваемого бренда, огромного соцпакета и других плюшек им приходится изобретать новые интересные кейсы по удержанию персонала.

Любовь Сапрыкина

АПАТИТ

Благодарю за мероприятие! Много практичный информации, спикеры открыто дают материал и готовы к общению!

Наталья Стружинская

«Очень довольна, что решила присутствовать очно. Отличная программа, открытая атмосфера, интересные спикеры. Много идей унесла с собой. Отличная организация. Спасибо команде организаторов!»

Очень большой объём полезной информации. Очень хотелось бы повторить! Буду рада приглашению на следующее мероприятие.

Ольга Кузнецова

Соболева Валентина

Вероника Шубина

Форум интересный, здорово, что спикеры делились реальными кейсами из практики! Благодарю за такую проработку программы.

КОРОНА

Порадовало привлечение экспертов из разных областей. Разнообразие инструментов и подходов, применяемых коллегами. Есть, что взять на вооружение.

Кочанов Иван